Thực thi xuất sắc: 4 Trụ cột Lãnh đạo

Hầu hết các nhà quản lý thiếu kỹ năng thực thi xuất sắc. “Thực thi là vấn đề lớn chưa được giải quyết trong thế giới kinh doanh ngày nay. Sự vắng mặt của nó là trở ngại lớn nhất để thành công. Hơn nữa, nó tạo ra hầu hết những sự thất vọng được cho là do các nguyên nhân khác một cách nhầm lẫn ”. Larry Bossidy và Ram Charan đã tuyên bố điều này trong cuốn sách của họ, Thực thi: Kỷ luật hoàn thành công việc. Ngoài ra, các nghiên cứu cho thấy rằng chỉ một trong ba sáng kiến ​​thay đổi hoạt động.

Kết quả kém, Định mức không Thực hiện xuất sắc

Chắc chắn, để cạnh tranh hiệu quả ngày nay các công ty và nhà quản lý cần liên tục tìm cách cải thiện hiệu suất. Khách hàng luôn khắt khe và cạnh tranh không ngừng. Tuy nhiên, những số liệu thống kê này cho thấy các nhà lãnh đạo kém cỏi như thế nào khi thực hiện các kế hoạch lớn của họ. Ví dụ:

  • John Kotter, bậc thầy về thay đổi, cho biết 70% các sáng kiến ​​thay đổi đều thất bại.
  • Chỉ có 10% CEO tin rằng công ty của họ có thể thực hiện đúng kế hoạch của họ. Tuy nhiên, 82% CEO nói rằng sự thay đổi là quan trọng đối với công ty của họ.
  • Chỉ 27% chiến lược mới xem xét khối lượng công việc của người quản lý hoặc nhân viên.
  • 95% các nhà quản lý thiếu sự rõ ràng trong các kỳ vọng và mục tiêu của công ty họ.


Làm thế nào để đạt được thực thi chiến lược xuất sắc

Làm thế nào để bạn thay đổi đáng kể những kết quả này? Thật không may, hầu hết các công ty và nhà lãnh đạo đều giảm bớt tầm quan trọng của cách họ thu hút nhân viên bằng những thay đổi hoặc chiến lược mới. Thay vào đó, họ tập trung vào công nghệ hơn là con người. Tôi thảo luận điều này trong các bài viết khác. Cũng thấy Cái chết của dịch vụ khách hàng.

Trong video về lãnh đạo này, tôi chia sẻ bốn chìa khóa để chuẩn bị và giúp nhân viên của bạn đạt được thành tích xuất sắc.

  • Kế hoạch-Làm rõ các kỳ vọng của dự án.
  • Xe lửa-Phát triển năng lực của nhóm của bạn.
  • Huấn luyện viên-Quản lý cam kết của nhóm.
  • Thay mới-Hỗ trợ quá trình và nhóm với sự theo dõi và giao tiếp nhất quán.

Kéo tất cả lại với nhau

Tóm lại, qua việc này Công thức thực thi tuyệt vời các nhà quản lý đạt được thành công lớn hơn trong việc đạt được các mục tiêu của họ. Đã bao nhiêu lần các công ty không hỗ trợ đầy đủ cho một sáng kiến ​​mới nên nó đã thất bại? Hơn nữa, nhân viên gọi đây là các chương trình của tháng. Bạn có thể thay đổi điều này. Bằng cách sử dụng bốn trụ cột này, bạn sẽ truyền cảm hứng cho nhóm của mình trở thành những người yêu nước tinh thần chứ không phải lính đánh thuê được trả lương.

Ngoài ra, hãy tìm hiểu thêm về các phương pháp đã được chứng minh để tăng khả năng thực thi xuất sắc. Truy cập vào đây để xem sách điện tử miễn phí này: Làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên: 10 Chìa khóa để Nhân viên gắn kết.

Ngoài ra, hãy xem sách điện tử miễn phí này: Thay đổi Quản lý Thay đổi.

Cuối cùng, hãy đến đây để Học tập & đào tạo theo thời gian thực


trang web lãnh đạo và phát triển cá nhân. Học tập vi mô và thăng tiến nghề nghiệp trong tầm tay bạn!

Post a Comment

Previous Post Next Post